总监理工程师和总监助理在建筑工程和工程监理中扮演着不同的角色，他们的职责和权限有明显的区别：
总监理工程师
职责：
主持编制监理规划并进行全面校核，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。
确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构部工作。
对各项目工程师和专业工程师的工作进行指导、监督和检查，负责监理人员的工作考核和调换。
根据业主的授权，主持现场例会和工程协调会议，协调和解决合同工程施工的干扰问题。
审核承包人提出的分包项目和分包人，审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
权限：
有权主持监理规划的编制和审批，对监理人员有最终考核权。
在业主授权下，有权主持工程协调会议和解决施工中的重大问题。
总监理助理
职责：
协助总监理工程师开展日常工作，如派单、售后回访、客户投诉处理、跟踪客户微信群等。
负责工程总监的跟进工作，协助解决现场进度控制、工程质量控制和成本控制等问题。
制作和整理现场资料，协助总监制定预算方案，并做好保密工作。
对接协调公司相关部门，履行合同义务，监管合同实施情况，及时上报问题并协助解决。
完成上级领导交办的其他事项，包括部门内部团队管理及建设。
权限：
在总监理工程师的指导下，有一定的自主权处理日常事务和协调工作。
参与制定销售策略和市场规划，协助总监进行市场调研和信息收集。
建议
总监理工程师应专注于项目的整体管理和决策，确保工程按照既定的质量、安全和进度要求顺利进行。
总监理助理则应协助总监理工程师处理日常事务，确保项目团队的高效运作，并在总监理工程师缺席时代行部分职责。
两者都需要具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，以确保项目的顺利进行和团队的高效协作。