二级建造师主要负责建筑工程项目的管理工作，具体工作内容包括：
项目管理
制定项目计划、分配资源、监控进度、控制成本和质量。
与业主、设计方、供应商等相关方进行沟通协作，解决项目实施过程中的问题。
施工组织
组织和指挥施工队伍，确保施工活动按照设计图纸和技术规范进行。
对施工方案进行审核、施工进度的控制、施工质量的检查以及对施工安全的监管。
质量控制
对工程质量负总责，确保工程质量符合国家和行业的相关标准。
对原材料、半成品和成品进行质量检验，对施工过程进行质量监督。
安全监督
制定和执行安全管理制度，定期对施工现场进行安全检查，确保员工遵守安全操作规程。
沟通协调
与业主、设计单位、监理单位等多方进行沟通和协调，确保信息的准确传递和问题的及时解决。
成本控制
对工程预算的编制和控制、实际成本的核算和分析。
通过合理控制成本，提高项目的经济效益。
竣工验收
组织进行竣工验收，对工程的全面检查，并对存在的问题进行整改。
环保与可持续发展
确保施工活动符合环保要求，推动绿色建筑和智能化施工。
培训与指导
对施工人员进行技术培训和安全教育，提高他们的专业技能和安全意识。
文档管理
负责工程项目的文档管理工作，包括编制施工组织设计、施工方案、工程进度报告等。
合同管理
参与合同的签订和执行过程，确保合同条款得到充分履行。
二级建造师的工作不仅限于上述职责，随着建筑行业的发展，他们可能还需要涉及其他新兴领域，如绿色建筑、智能化施工等。