一级建造师项目管理排列

一级建造师的项目管理排列通常包括以下几个阶段：

任命项目经理，组建项目部（B选项）

编制和报批项目可行性研究报告（未在选项中列出，但属于项目管理前期工作）

落实项目建设资金（未在选项中列出，但属于项目前期准备工作）

进行项目策划，编制项目计划（A选项）

实施项目运行管理（未在选项中列出，但属于项目管理执行阶段）

建议在实际项目管理过程中，这些步骤应当按顺序进行，以确保项目的顺利进行和成功完成。