工程总监与总监理工程师虽然都属于工程领域的高层管理职位，但 它们的职责和角色存在明显的区别。
工程总监
职责：工程总监是工程项目的管理者，负责监督和管理整个工程项目，包括工程的质量、时间、资金和安全等方面。在工程项目启动之前，工程总监需要制定出详细的计划和预算，并在整个项目过程中不断地进行调整和优化。同时，工程总监需要确保工程项目的合规性，包括所有法律和法规的要求。
角色：工程总监在项目中的角色更侧重于整体战略规划和团队管理，需要具备较强的管理和领导能力，熟悉相关法规和政策，掌握良好的沟通技巧和解决问题的能力。
总监理工程师
职责：总监理工程师是工程项目的技术专家，负责监督和管理项目建设过程中的设计、施工和质量控制。他们也可以参与项目的规划和设计，负责与设计师和承包商沟通和协调。总监理工程师需要具有良好的技术能力和判断力，能够准确地评估每个工程项目的技术要求和技术可行性，并确保工程施工过程中能够按照设计方案进行施工。
角色：总监理工程师在项目中的角色更侧重于技术支持和质量监控，需要具备更多的技术和专业知识，能够更好地把控项目的质量和安全，但在人员管理和组织领导方面可能不够出色。
建议
选择职位：根据个人的兴趣、技能和职业规划，如果对技术专业知识有浓厚兴趣，并且善于分析和解决问题，那么总监理工程师是一个更好的选择。如果希望全面管理和领导项目，并且具备较强的管理和领导能力，那么工程总监可能更适合。
职业发展：无论选择哪个职位，都需要不断学习和提升自己的专业能力和管理能力，以适应不断变化的市场需求和技术发展。