安全工程师的业绩材料可以从多个方面进行整理，以下是一些可能的业绩点：
安全管理体系建设
设计和实施安全计划和政策，确保公司的安全标准符合行业标准和法规要求。
建立和维护安全管理制度体系，包括安全生产责任制、安全生产标准化管理、安全教育培训等方面的制度。
风险管理与事故预防
分析公司的安全风险，制定风险管理计划，减少事故的发生和损失。
调查和分析事故和安全事件，提出改进措施和建议，防止事故再次发生。
安全培训与教育
成功实施安全培训，降低事故率。
实施安全培训和教育计划，提高员工的安全意识和技能。
现场管理与安全巡查
加强现场巡查，确保作业安全。
积极参与“千日营销”中去，宣传黄金叶、卖黄金叶。
合规性与审计
审查和评估公司的安全设备和设施，确保其符合安全标准。
参与安全审计和评估，确保公司的安全管理体系符合国家和行业标准。
沟通与协作
与公司的其他部门合作，确保安全政策和计划得到全面执行。
建立和维护与政府监管机构和行业协会的良好关系，确保公司的安全管理得到认可和支持。
持续改进与创新
持续关注行业的最新安全技术和趋势，提出改进建议和方案。
改进公司的安全管理实践，例如通过引入新的安全工具或技术。
个人发展与团队贡献
在工作中不断学习提高，为部门领导当好参谋助手。
积极参与公司的各项安全活动，推动安全文化的建设。
这些业绩点可以根据具体的工作经历和项目成果进行进一步的细化和补充。在撰写业绩材料时，建议结合具体的数据和实例，以增强说服力。