作为总监理工程师，面临的风险主要包括以下几个方面：
安全风险
总监理工程师需要在施工现场进行监督和检查，可能会面临高空、深坑、高温等危险环境，需要注意安全防护措施。
质量风险
需要对施工质量进行监督和检查，具备专业技能和严谨的工作态度，否则可能会影响工程质量。
法律风险
需要遵守相关法律法规和标准，否则可能会面临法律责任。
人员管理风险
需要管理多个施工班组和工人，具备良好的沟通和协调能力，否则可能导致施工进度延误或质量问题。
环境风险
需要对施工现场的环境进行监督和检查，注意环境保护和资源利用，否则可能对环境造成污染和破坏。
财务风险
需要控制工程成本和预算，具备财务管理能力，否则可能导致工程预算超支或质量问题。
合同风险
需要加强合同管理，注意项目规范，否则可能因合同问题导致风险。
职业道德风险
需要遵循职业道德，否则可能因职业行为不当而引发风险。
行为责任风险
监理工程师超出或未正确履行监理职责，可能因失职或疏忽造成工程损失，需要承担相应责任。
工作技能风险
由于专业技能限制，可能无法发现某些隐患，从而影响工程质量。
技术资源风险
可能因技术或资源问题导致工作上的风险，即使没有行为过错。
为了降低这些风险，总监理工程师应采取以下措施：
严格遵守安全规定，采取必要的安全防护措施。
严格按照施工规范和设计要求进行质量检查和控制。
熟练掌握相关法律法规，确保项目合规性。
加强与施工班组的沟通与协调，确保施工顺利进行。
注重环境保护，合理使用资源，减少污染。
加强财务管理，严格控制成本，避免预算超支。
严格执行合同管理，明确各方职责，防范合同风险。
遵循职业道德，公正、公平、公开地履行职责。
不断提升自身专业技能，确保监理工作质量。
及时处理隐患，保留相关证据，避免责任推诿。
通过这些措施，总监理工程师可以有效降低工作风险，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。