总监理工程师是工程监理项目的核心管理人员，其职责和范围涵盖项目监理的各个方面。以下是总监理工程师的主要职责和范围：
人员分工与岗位职责
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，确保每个成员明确自己的任务和责任。
监理规划与实施细则
主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
分包单位资质审查
审查分包单位的资质，并提出审查意见，确保分包单位具备相应的资质和能力。
监理工作监督与检查
检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
工程进度与质量管理
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
审查和处理工程变更，确保工程按照既定的进度和质量要求顺利进行。
主持或参与工程质量事故的调查，确保工程质量符合标准。
合同争议与索赔处理
调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
监理报告与总结
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
监理资料整理
主持整理工程项目的监理资料，确保监理工作有完整的记录和档案。
其他职责
完成领导临时交办的有关事宜。
参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
贯彻实施公司质量方针与目标，监督、检查、指导质量管理体系的执行情况。
建议
总监理工程师在履行职责时，应注重团队建设，合理分配资源，确保监理工作的高效进行。
严格按照法律法规和合同约定履行监理职责，确保工程质量和安全。
及时处理工程中的问题和变更，确保项目按计划推进。
加强与建设单位和承包单位的沟通，建立良好的工作关系，促进项目的顺利进行。