总监理工程师的职业规划可以概括为以下几点：
提升专业技能
持续学习新技术和新工艺，确保对建筑工程技术和细节有深入理解。
参加相关培训和研讨会，了解行业最新动态和技术发展。
拓展管理能力
管理一个较大的工程团队，需要具备协调各方面利益关系和应对突发事件的能力。
在施工准备阶段协助业主办理招标申请，参与施工单位选定和合同签订。
在施工阶段负责现场监理工作，确保工程质量和安全。
在竣工验收阶段参与项目验收，确保工程符合设计要求和标准。
精进交流能力
与建设单位、施工单位、监理单位等多方面人员进行有效沟通和协调。
在设计阶段参与项目设计审查和方案讨论，提供监理建议和意见。
职业素质要求
除了专业技术和实践经验，还需具备良好的职业素质，如不讲原则、作风不正派的总监应避免。
加强与业主、总包的沟通，确保工作顺利进行。
工作分工与团队协作
协调监理人员内部关系，明确工作分工，确保每个成员职责明确。
带领团队在大型工程项目中发挥关键作用，为保证工程质量和安全做出贡献。
以上规划旨在帮助总监理工程师在不断变化的建筑行业中保持竞争力，实现个人职业成长和满足行业需求