一级建造师在进度及索赔方面的主要职责包括：
进度管理
一级建造师需要掌握双代号网络计划中时间参数的计算，关键路线的确定和计算工期的计算，同时掌握各事件发生后实际工期的计算。
利用总时差进行工期索赔，若某项工作在关键路线上，即总时差为0时，延误几天就索赔几天；若该项工作不在关键路线上，即总时差不为0时，索赔天数为延误天数减去总时差的差额。
索赔管理
索赔的定义：索赔是指在工程建设过程中，合同双方因履行合同发生的争议，导致一方要求对方承担违约责任或赔偿损失的行为。
索赔的条件：包括合同双方在合同履行过程中发生了争议，争议的原因不属于索赔方自身的责任，索赔方遭受了实际损失，索赔要求符合合同约定和法律规定。
索赔的流程：索赔方应在合同约定的期限内向对方提出书面索赔，对方收到索赔通知书后，应在合同约定的时间内给予答复，双方就索赔事项协商达成一致，签订补充协议；如协商不成，可依法申请仲裁或提起诉讼。
一级建造师在索赔过程中的注意事项：熟悉合同条款，特别是与索赔相关的条款；做好合同履行过程中的证据收集，如会议纪要、函件、邮件等；及时向对方发出索赔通知书，避免错过索赔期限；索赔要求要明确、合理、有据，避免漫天要价；在协商过程中，保持沟通，争取达成一致。
不可抗力
不可抗力事件导致的费用，发、承包双方应按以下原则分别承担并调整工程价款：工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；承包人的施工机械设备的损坏及停工损失，由承包人承担；停工期间，承包人应发包人要求留在施工现场的必要的管理人员及保卫人员的工费用，由发包人承担；工程所需清理、修复费用，由发包人承担。
索赔案例
某办公楼工程，因地质勘探未探明导致工期延误20日历天，施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元。
因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天，施工单位提交索赔报告，要求延长工期10日历天，补偿误工费10万元。
因结构变更，延误工期15日历天，施工单位提交索赔报告，要求延长工期15日历天，补偿误工费15万元。
建议
一级建造师在处理进度及索赔问题时，应严格按照合同条款和相关法律法规进行，确保索赔的合理性和合法性。
在项目进度管理中，应充分利用双代号网络图等工具，准确计算总时差，以便在发生延误时能够及时提出合理的索赔要求。
在索赔过程中，应注意证据的收集和整理，确保索赔材料的真实性和完整性，以便在协商或诉讼过程中占据有利地位。
与对方保持良好沟通，争取通过协商达成一致，避免不必要的法律纠纷。