项目经理和监理工程师 不是同一个人。
职责不同
监理工程师：主要负责监督工程施工过程中的质量、安全、进度等方面，确保工程建设符合法律法规和技术标准要求。
项目经理：负责整个工程项目的规划、组织、协调、控制和管理，包括项目的预算、资源调配、风险管理等方面。
管理对象不同
监理工程师：主要管理施工过程中的工程质量，对施工现场进行监督和检查，确保工程按照设计要求、标准和规范进行施工。
项目经理：主要管理整个项目团队，包括设计师、工程师、施工队伍等各个成员，协调各方面的工作，确保项目按照计划顺利进行。
职业背景不同
监理工程师：需要具备较为专业的工程技术知识和技能，熟悉施工规范和标准，了解工程材料和设备的性能和使用方法，同时需要有一定的管理经验和能力。
项目经理：需要具备较为全面的项目管理知识和技能，包括项目管理、商务谈判、团队管理、风险管理等方面的能力，同时要有一定的工程技术背景和管理经验。
资格证书
监理工程师：需要取得相应的监理工程师资格证书。
项目经理：根据不同的项目类型和规模，可能需要取得相应的项目经理资格证书，如一级建造师、二级建造师等。
尽管监理工程师和项目经理在某些方面有一定的重叠和联系，但他们的职责、管理对象和职业背景都有明显的不同。因此，项目经理并不是监理工程师，两者可以相互协作，但职责和角色不能互换。