总监理工程师和施工单位在工程建设中各自扮演着重要角色，并存在一定的关系。以下是关于总监理工程师和施工单位的详细说明：
角色与职责
总监理工程师：
由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同，主持项目监理机构工作。
需要具备注册监理工程师证书，并可能拥有本专业的高级工程师职称、咨询工程师证书、注册安全工程师证书等。
主要职责包括：
确定项目监理机构人员及其岗位职责。
组织编制监理规划，审批监理实施细则。
审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划。
对进场材料进行质量检验，确保材料质量符合标准。
组织工程质量验收，确保每一项工程都符合要求。
调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
组织编写监理月报、监理工作总结。
施工单位：
负责具体的工程建设任务，包括施工、质量、安全等方面的工作。
项目经理通常只需具备著名建造师或二级建造师资格，而项目技术负责人则只需中级及以上工程师职称。
需要遵循总监理工程师的指导和监督，确保施工质量和进度符合合同要求。
关系与协作
合作关系：
建设单位与总监理工程师之间是合作关系，建设单位依靠总监理工程师的专业知识和经验来确保工程建设的质量和安全。
总监理工程师需要依赖建设单位提供的资源和信息来完成监理工作。
沟通与协调：
建设单位和总监理工程师需要密切协作，建立良好的沟通机制和工作流程，及时解决工程建设过程中出现的问题。
总监理工程师在监理过程中，需要与施工单位项目经理、项目技术负责人等进行有效沟通，确保施工顺利进行。
监督与管理
质量控制：
总监理工程师负责严格的质量控制，包括事前控制、事中控制和事后控制，确保施工质量符合标准和设计要求。
进度与成本管理：
总监理工程师需要审查施工单位的进度计划，确保其合理可行，并控制工程成本。
合同管理：
总监理工程师负责审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，并处理工程变更和索赔事宜。
总结：
总监理工程师在工程建设中扮演着关键角色，负责监督和管理施工质量和安全，确保工程按照合同要求顺利进行。施工单位则需要遵循总监理工程师的指导，确保施工质量和进度。两者之间通过合作关系和有效沟通，共同推动工程建设的顺利完成。