二级建造师管理知识的记忆可以通过以下几种方法：
结合实际法
将书本知识与实际工作相结合，因为实际工作中会遇到的内容更容易理解和记忆。
思维导图法
利用思维导图工具，创建知识框架，从整体到细节，有条理地组织知识点。
关键脉络法
抓住知识的主次轻重，依据历年分值分布，区分各章节的重要性。
目的激励法
阅读或学习前设定目标，比如完成某个章节后要负责的项目，以提高学习效率和记忆效果。
记忆口诀
创造易于记忆的口诀，如“一时间、两手段、三目标”来记忆项目管理内涵。
具体实例和操作
结合具体案例和实际操作，使知识点更加牢固。
项目结构分解原则
记住分解项目结构的“两考虑、两结合、三个有利于”原则。
施工组织设计基本内容
记住“盖房计划图纸”来记忆施工组织设计的基本内容。
施工组织总设计编制程序
记住“收料调研、算工程量、定部署、拟方案、编进度、计资源、准备工”的编制程序。
项目管理目标责任书编制依据
记住编制依据包括项目合同文件、项目特点和实施条件与环境。
使用这些记忆方法和口诀可以帮助你更有效地记忆二级建造师管理的相关知识。