总监理工程师在工程项目中扮演着至关重要的角色，他们的工作涉及项目的多个阶段和多个方面。以下是总监理工程师的主要职责：
质量监督
根据施工图纸、设计方案和相关标准规范评估工程项目质量。
检查建筑材料、施工技术的选用是否符合要求，并及时发现和处理质量问题。
问题调查与解决
对施工过程中出现的问题进行调查，并根据项目合同和实际情况进行分析，及时采取措施解决问题，如安全隐患等。
项目管理
指导和管理工程项目的进度、质量和成本，确保每个任务按时和高质量地完成。
协调和解决项目中的各种问题，推动项目向前发展。
人员管理
充分授权并监管子公司人员，确保他们的工作符合公司标准和业务需求。
报告与沟通
向上级领导及时汇报工程进展情况，并就工程问题提出建议和处理意见，帮助上级领导做出决策。
监理工作计划
制定和实施监理工作计划，包括监督工程进度、质量、安全等方面的工作。
现场监督
对施工现场进行全面的监督和检查，确保施工符合设计要求和相关法律法规。
沟通协调
与业主、设计单位、施工单位等相关方进行沟通协调，解决工程施工中遇到的问题。
资料管理
审核和归档施工现场的资料和记录，确保资料完整、准确。
变更与索赔处理
处理工程变更和索赔事项，确保按照相关规定进行处理。
竣工验收
对工程竣工验收进行监督和检查，确保工程质量符合要求。
安全生产
监督施工现场的安全生产工作，确保符合相关法律法规和标准要求。
风险评估与防范
对工程建设的各个环节进行风险评估，确保工程在建造和使用过程中的安全性和适用性。
利益协调
协调建设业主、设计单位和工程施工单位等各方利益，确保各方能平等合法地享受工程建设带来的利益。
团队领导与培训
确定监理机构人员的分工和岗位职责，领导监理团队，并进行培训和考核。
文件签发与审核
签发各类施工图纸、开工通知、付款证书等文件，并审核签署承包单位的申请和竣工结算。
事故处理与调查
主持或参与工程质量事故的调查，并调解建设单位与承包单位的合同争议。
监理报告编写
编写监理报告，包括工程质量、施工进度、工程变更等情况的汇报，及时向业主和设计单位汇报工程进展情况。
资料整理
主持整理工程项目的工程监理资料，确保资料的完整性和准确性。
通过这些职责，总监理工程师确保工程项目按照既定的质量、安全和进度要求顺利进行，同时协调各方资源，解决施工过程中出现的问题，保障工程项目的成功完成。