总监理工程师的六项主要职责如下：
主持编制监理规划并进行全面校核，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。
该职责涉及对监理工作的整体规划和细节管理，确保监理工作有序进行。
确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构部工作。
总监理工程师需要明确监理团队的内部结构和职责分工，确保团队成员能够高效协作。
对各项目工程师和专业工程师的工作进行指导、监督和检查。负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
该职责强调对监理团队成员的指导和监督，确保工作质量和效率。
根据业主的授权，主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
总监理工程师在业主授权下，对分包项目和分包人进行审核，确保分包工作的合规性。
审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
该职责涉及对承包人提交的重要施工文件的审批，确保施工计划的合理性和可行性。
组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。
总监理工程师负责组织和监督设计交底工作，并签发施工图纸，确保施工过程中的技术要求和规范得到遵守。
这些职责共同构成了总监理工程师在项目管理中的核心角色，确保项目能够按照既定的质量、进度和安全标准顺利进行。