总监理工程师在工程项目中主要承担 监督、检查、协调和建议的职责，但并没有实质的决策权或授权权。具体情况如下：
总监理工程师的权利
监督和管理工程项目的施工过程，确保工程质量符合规定标准和相关法律法规。
对施工单位的违规行为进行检查和处理。
向建设单位提出工程建设的建议和意见。
总监理工程师的职责
全面展开监理工作，履行监理委托合同。
对工程的质量、安全和进度进行全面监督。
对未经批准的工程设计方案和施工方案进行把关。
总监理工程师的权限限制
总监理工程师不能将监理权下放给其他人，必须亲自履行监理职责。
任何未经总监理工程师批准的工程设计方案和施工方案都可能会带来重大的风险和不良影响。
总结来说，总监理工程师在工程项目中主要扮演监督和指导的角色，但没有实质的决策权或授权权。他们需要确保工程按照相关规定和标准进行，并在发现问题时及时提出和处理。