总监理工程师的责任书

总监理工程师责任状

一、 背景与目的

本责任状旨在明确总监理工程师在工程项目中的职责和要求，确保工程的顺利进行、质量的保证、安全的控制以及各方利益的保护。

二、 定义与术语

总监理工程师：

指被委托的专业人员，拥有相关工程背景和经验，负责工程监理和管理的工作。

项目：

指计划、设计和建设的工程项目。

业主：

指项目所有人或者委托的代表，对整个工程项目负有责任。

三、 总监理工程师的职责

工程监督

负责监督工程发展情况，确保施工符合工程计划和合同约定。

定期检查和评估承包商的工作，确保质量符合相关规范和标准。

质量管理

对施工单位下达有关质量控制的指令，并组织监督，确保工程施工符合设计规范和标准要求。

对施工单位检查、验收不合格的质量工程要严格记录，并及时提出整改措施，直到得到验收合格。

保证所有施工过程都严格按照制定的质量管理方案进行执行，包括文件的管理、记录和监督检查等。

负责组织工程过程中的质量信息汇总，以确定整个项目的质量水平，并能够准确、及时地向业主报告工程的质量状况。

安全管理

了解并熟知有关施工现场安全管理法律法规，并发布安全指示，促使施工单位有进行必须的、有效的安全管理。

要求施工单位制定安全措施，组织其执行，并监督施工企业严格遵守安全生产规程。

开展安全教育和培训活动，提高施工人员的安全意识，增强安全管理的能力和业务水平。

负责安全事故的调查和处理，坚决惩罚安全事故责任者，并提报相关部门和业主。

工程监管

要求施工单位的材料和施工过程符合国家和业主的要求，并留有相关的监督记录。

规范隐蔽工程进度、质量和质量验收标准，确保可进行开挖、吊装、安装和调试等各个环节的监察。

审定施工图纸和设计变更方案，确保施工单位与设计人员的考虑一致，以保持工程预算、工期和工程质量的一致性。

监理报告和沟通

定期制定监理报告，向业主和有关部门和领导汇报监理工作的进展和情况。

组织沟通会议，以加强施工单位和相关部门之间的各方面的沟通和协调，及时发现和解决施工过程中的问题。

四、 其他职责

领导工程项目监理人员：

贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和公司的质量技术体系文件，对履行监理委托合同全面负责。

组织编写工程项目建设监理规划：

并全面组织实施，协助业主确定合同条款。

组织设计单位、施工单位研究解决图纸会审：

提出有关技术问题，并审查施工单位有关资质条件和分包单位资质条件。

审定施工组织设计、施工技术方案：

进行计划，现场安全技术措施和文明施工方案，负责协调各专业施工之间的主要技术问题。

主持处理合同履行中的重大争议和纠纷：

负责合同管理。

发布工程开工令、停工令、复工令：

审查并签证分部工程质量等级，组织处理重大质量事故，负责对工程质量评价和认可与否决。

定期或不定期的现场巡视：

及时发现和提出问题，并进行处理。

组织工程初验、竣工验收：

审核工程结算书，组织编写工程项目监理工作总结。

五、 奖罚考核

根据总监理工程师在项目中的表现，按照公司相关制度和规定进行奖励或处罚。

六、 其他

本责任状未尽事宜，按相关法律法规执行。

总监理工程师（签字）：_____________

日期：_____________

注：本责任状一式两份，总监理工程师和监理单位各执一份。