监理工程师在工程进度管理中扮演着至关重要的角色。他们的主要职责包括：
计划管理
监理工程师需要认真审核项目的节点时间和实际进度，并根据实际情况及时调整。他们需注意周保月、月保季、季保年、年保底，确保项目按计划推进。
审批进度计划
总监理工程师负责审批承包单位报送的施工总进度计划、年、季、月度施工进度计划，确保这些计划符合工程的整体进度要求。
专业监理工程师需对进度计划的实施情况进行检查和分析，并根据实际情况签发监理工程师通知单，指令承包单位采取相应的调整措施。
协调与沟通
监理工程师在工程施工初期需与建设单位、施工单位等进行充分协商和沟通，以达成最佳的施工方案和时间进度。他们应具备较高的沟通、协商和解决问题的能力。
在施工过程中，监理工程师还需协调各承包单位或各单位工程间的工程进展，解决施工中发生的相互干扰问题。
监督与检查
监理工程师需监督承包人按批准的进度计划施工，并加强检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，他们应要求承包人调整或修改计划，并采取必要的措施加快施工进度。
他们还需记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度严重滞后于计划进度时，应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
风险分析与对策
专业监理工程师应根据施工合同相关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，并进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。
持续学习与改进
监理工程师需要持续学习，遵循国家和地方的规定，保证工程进度和质量的实现。他们还需与各方密切配合，协调进度和质量等问题，完成施工目标。
通过以上职责，监理工程师在确保工程质量和安全的前提下，推动项目按时完成，实现工程总工期目标。