监理工程师的“三控”是指 质量控制、进度控制、投资控制。这三项是监理工程师在项目管理中的核心工作内容，旨在确保项目按照预定的质量、时间和成本目标顺利进行。
质量控制
通过采取一系列措施、方法和手段，确保工程质量达到工程合同、设计文件、规程规范的标准。
进度控制
通过有效的控制工作和具体的控制措施，确保工程的实际工期不超过计划工期，使项目按计划时间投用。
投资控制
通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量的前提下，力求使项目建设的实际投资不超过计划投资。
建议在实际工作中，监理工程师应全面掌握这“三控”的内容和要求，以便更好地进行项目管理和协调工作。