二级建造师在计算工期时通常会遵循以下步骤和考虑因素：
确定项目范围：
明确工程项目的具体工作内容，包括工程量清单、施工图纸等，以了解工程的大小和复杂程度。
制定施工进度计划：
根据项目范围，详细规划各个阶段的工作内容、所需时间以及资源分配，通常通过编制网络图或甘特图来实现。
估算每项工作的持续时间：
对每个工作包进行时间估算，考虑天气、材料供应、劳动力可用性等因素，基于历史数据、经验判断和专业判断。
考虑缓冲时间：
在总工期内预留一定的缓冲时间以应对不可预见的延误，缓冲时间的比例取决于项目的复杂性、风险水平及管理团队的经验。
动态调整：
在实际施工过程中，根据实际情况及时调整进度计划，并重新评估工期。
监控进度：
通过定期的项目进度会议、现场巡查等方式，监控项目的实际进展与计划进度的偏差，并及时采取措施纠正偏差。
记录和分析数据：
详细记录施工过程中的各项数据，如工时、设备使用情况等，并进行分析，以便于未来的工期估算更加精确。
此外，工期计算还需考虑以下因素：
工程规模与复杂度：建筑的面积、楼层数、结构类型及施工技术等。
施工计划：明确各个阶段的开始和结束日期，以及资源和人力配置。
材料与设备供应：材料的采购和设备的租赁及其交货时间和可用性。
天气与环境条件：气候和环境条件对室外作业的影响。
法规与许可：遵守当地建筑法规和获取施工许可的时间。
以上步骤和因素共同作用于二级建造师计算工期的过程。需要注意的是，实际计算中可能会采用特定的计算方法，如关键路径法（CPM）或图示评审技术（GERT），来帮助确定项目的关键路径并估算整个项目的最短完成时间。