二级建造师管理专业基础主要涉及以下几个方面：
管理学基础知识
管理的定义和特点
组织的基本概念和特点
领导与管理
决策与计划
组织与协调
控制与评价
施工组织与管理
施工组织设计
施工现场管理
施工项目管理
安全生产管理
质量管理
进度管理
现场作业环境保护管理
劳动力管理与施工队伍
劳动力组织与管理
施工队伍建设
劳动力用工管理
劳动关系协调与处理
费用与成本管理
施工成本管理
施工费用控制
施工造价管理
财务管理原理
法律法规与合同管理
建设工程法律制度
施工企业法律风险管理
合同法律要点
合同管理实务
项目管理
项目管理的基本概念
项目管理流程及方法
项目管理软件及应用
项目管理的风险与变革
项目管理的技术与经济指标
施工进度控制
动态控制原理
进度控制周期
进度计划值和实际值的比较
施工成本控制
施工成本管理
施工费用控制
施工造价管理
施工质量管理
施工质量管理
施工安全管理
施工合同管理
施工合同管理
建设工程法律制度
专业工程管理与实务
建筑工程管理与实务
机电工程管理与实务
市政公用工程管理与实务
建议考生通过系统学习上述内容，结合实践经验和模拟考试，不断提高自己的管理和协调能力，以确保顺利通过二级建造师考试。