一级建造师《管理》科目考试重点主要包括以下几个方面：
核心重点
建设工程项目管理的概念和特征，以及相关的管理原理和方法。
施工管理的重要性，以及相关的组织、技术、经济和合同等方面的管理内容。
建设工程项目招标投标的基本知识和操作规范，包括招标文件、投标文件、评标和中标等内容。
建设工程项目质量、安全、环境管理的相关法规和标准，以及相应的管理措施和责任。
建设工程项目风险管理和工程保险的相关知识，以及相应的管理措施和责任。
知识要点
建设工程项目管理的基本概念和特征，包括建设工程项目管理的定义、目标和任务等。
建设工程项目管理的基本原理和方法，包括建设工程项目管理的系统论、控制论、信息论等方法。
施工管理的概念和重要性，以及相关的组织、技术、经济和合同等方面的管理内容。
建设工程项目招标投标的概念和重要性，以及相关的招标文件、投标文件、评标和中标等内容。
建设工程项目质量、安全、环境管理的相关法规和标准，以及相应的管理措施和责任。
建设工程项目风险管理和工程保险的概念和重要性，以及相应的管理措施和责任。
项目规划
项目规划是项目管理的基础，涉及项目目标的确定、项目分解结构、里程碑计划等内容。
2024年一级建造师考试将重点关注如何根据项目要求制定详细的项目规划，确保项目目标的实现。
如何合理分配项目资源，包括人力、物力、财力等，以保证项目顺利进行。
如何制定风险管理计划，应对项目过程中可能出现的风险和问题。
项目前期准备
项目可行性研究，包括市场调研、竞争对手分析等，来验证项目的可行性和可行性报告的准确性。
项目投资估算，根据项目需求和设计方案，制定可行的项目投资估算，包括建筑材料、人力资源和运营成本等。
项目立项管理，参与项目立项，包括编制项目立项报告、项目预算、项目组建等。
项目计划编制
项目进度计划，依据项目需求和法规要求，制定详细的项目进度计划，包括工程时间表、里程碑节点等。
项目执行控制
项目进度控制的措施，包括组织措施和管理措施，注意进度计划系统的概念、动态控制观念和多方案比较选优观念。
项目收尾
项目收尾阶段的管理内容，包括项目的验收、总结和评估等。
新增核心知识点
工程项目投资管理制度。
流水施工参数和计算。
施工质量统计分析方法。
施工质量抽样检验方法。
建议考生根据以上重点内容进行复习，特别是那些分值较高且频繁出现在考试中的章节和知识点。同时，结合实际案例和工程实践，加深理解和应用能力。