总监理工程师在工程建设项目中担任关键角色，负责监督和管理整个工程过程。其授权权限主要包括以下几个方面：
监督工程质量
确保工程符合国家法律法规和技术标准要求。
检查工程进度
确保工程按照计划进行。
监督工程安全
确保工程施工过程中不发生安全事故。
协调工程设计、施工和监理等各方面的工作
保证各方面工作顺利进行。
对工程施工单位进行监督和指导
确保施工单位按照设计要求和技术标准进行施工。
对工程变更进行审批和管理
审批和管理工程变更，确保工程进度和质量不受影响。
对工程质量问题进行处理和解决
处理和解决工程质量问题。
对工程竣工验收进行监督和管理
监督和管理工程竣工验收，确保工程质量符合相关标准和规范。
提出工程建议和改进措施
促进工程质量和效益的提高。
对施工单位的资质、技术、施工组织设计等进行审查和监督
确保施工单位具备相应资质和能力。
对工程施工过程中出现的问题进行处理和解决
提出相应的技术意见和建议。
对工程变更、索赔等事项进行评估和处理
确保工程进度和质量不受影响。
对施工图纸、设计方案、施工组织设计等文件的审核和审批
确保施工符合设计要求和技术标准。
对工程施工现场的管理和协调
包括施工人员的安排和考勤、材料和设备的管理等。
对监理人员进行监督和调配
根据工程项目的进展情况可进行人员调配。
签发项目监理机构的文件和指令
主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。
审查和处理工程变更
审查和处理工程变更，确保工程顺利进行。
主持或参与工程质量事故的调查
调查工程质量事故并提出处理意见。
调解建设单位与承包单位的合同争议
处理索赔、审批工程延期。
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结
定期汇报监理工作进展和成果。
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料
审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。
完成领导临时交办的有关事宜
处理突发事件和临时任务。
总结来说，总监理工程师的权限涵盖了工程质量、进度、安全、协调、变更、验收等各个方面，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。