项目经理和总监理在职责和权力范围上有所不同，但 项目经理通常被认为在整体项目中的权力更大。
项目经理
项目经理是整个工程项目的负责人，负责项目的实施、控制和管理。
他们负责项目的计划、预算、资源调配、风险管理、进度控制等方面的工作。
项目经理需要协调各个部门之间的关系，确保项目按时按质完成。
总监理
总监理工程师主要负责项目技术、工程质量、结构安排合理等方面的监督责任。
总监理工程师代表建设单位对施工单位进行管理，确保施工过程符合相关规范和标准。
从职责上看，项目经理不仅负责项目的全面管理，还涉及人员安排、材料采购、工程款追要等多个方面，而总监理则更侧重于施工过程中的技术质量和安全监督。
因此，从整体职责和权力范围来看，项目经理在工程项目中的权力和地位通常比总监理更高一些。不过，实际工作中，两者需要密切合作，确保项目顺利进行。