安全工程师的月度考核通常包括以下几个方面：
安全管理能力
安全规划
安全组织
安全培训
安全检查
安全技术能力
安全防范
安全评估
安全测试
安全应急
安全问题处理能力
对安全问题的快速响应
准确判断
有效解决
安全意识
对安全工作的认识
对安全规定的遵守
对安全风险的识别
工作效率
工作完成质量
工作进度
工作计划的制定与执行
团队合作能力
团队协作
沟通协调
分享经验
此外，具体的考核项目及标准可能还包括：
通用考核 （占比25%）：厂容厂貌
部门办公室卫生
绿化带管理
办公设备摆放
办公桌面整洁度
目标指标考核
（占比75%）：
安全生产监督检查和隐患排查治理
配合生产检维修工作，严格动火作业审批
安全月报及时上报，材料齐全
临时任务按时完成
领导交办的其他工作任务
关键胜任指标（KCI）：
安全事故指标
现场安全检查
个人日常安全检查频次
组织部门级安全检查频次
隐患整改
制止“三违”行为
安全培训
安全档案资料管理
安全管理制度执行情况
综合指标（如安全培训计划完成率、员工安全规范考核合格率等）
加扣项
迟到、早退、串岗及上班期间做与工作无关的事
违反公司纪律
未按要求开展安全活动
安全绩效考核执行不力
安全档案资料不齐全
否决项
发生重大安全事故
安全事故处理不及时
这些考核项目及标准可以根据具体的工作内容和公司要求进行调整。建议定期对考核标准进行更新和细化，以确保考核的公平性和有效性。