二级建造师在工程管理方面的知识主要包括以下几个方面：
组织管理：
涉及施工组织设计、项目结构图、组织结构模式（如职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构）。
合同管理：
包括施工合同的履约保证、支付管理、变更管理等，同时需要进行合同风险评估和控制。
进度管理：
涉及施工进度计划的编制、资源配置管理、施工组织设计等，确保工程按时完成。
质量管理：
包括建筑工程的设计、施工和验收等各个环节的质量控制，以及质量问题的预防和处理。
成本管理：
涉及工程造价的估算、核算和控制，确保工程的经济效益。
安全管理：
是项目管理中最重要的任务，涉及施工过程中的安全措施和管理。
环境管理：
关注绿色施工及环境保护，要求掌握的内容系统且贴近实际工程管理。
文件归档：
涉及施工过程中的文件管理和归档，确保施工记录的完整性和可追溯性。
担保与保险：
包括工程担保和工程保险的种类和管理，如建筑工程一切险、第三者责任险等。
项目阶段划分：
了解项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段，明确各方在项目中的职责和任务。
施工总承包方管理：
施工总承包方负责施工任务的执行和组织，包括分包单位的管理和协调。
这些知识点在考试中会有所侧重，考生在备考时应注重理解和应用，而不仅仅是记忆。通过系统学习和实践，可以更好地掌握二级建造师在工程管理方面的知识和技能。