一级建造师《管理》章节的重点主要包括以下几个方面：
建设工程项目管理的概念和特征：
包括建设工程项目管理的定义、目标和任务，以及相关的管理原理和方法。
施工管理：
涉及施工的组织、技术、经济和合同等方面的管理内容，强调施工管理的重要性。
建设工程项目招标投标：
包括招标文件、投标文件、评标和中标等内容，这是项目管理的基础环节。
建设工程项目质量、安全、环境管理：
相关法规和标准，以及相应的管理措施和责任。
建设工程项目风险管理和工程保险：
涉及风险识别、评估、控制和工程保险的相关知识。
项目规划：
包括项目目标的确定、项目分解结构、里程碑计划等内容，是项目管理的基础。
施工现场管理：
包括安全管理、质量管理、进度管理和成本管理，确保项目顺利进行。
项目管理：
涉及项目规划、合同管理、风险管理和人员管理，确保项目按计划进行。
法律法规与标准管理：
熟悉相关法律法规和标准，确保项目合规性。
职业健康安全管理体系标准与环境管理体系标准：
包括两者的相同点与不同点，强调预防为主、系统管理、持续改进和PDCA循环原理。
建议考生对以上重点内容进行系统复习，分类归纳知识点，进行历年真题套题训练，模拟考试时间，以便在考试中取得好成绩。