工程监理工作手册的内容通常涵盖以下几个方面：
引言
监理工作的概念
本手册的目的和适用范围
监理工作的重要性和作用
监理工作的职责和权力
监理工作的主要职责
监理工作的权力和权限
监理工作的保密责任
监理工作的准备阶段
前期准备
熟悉合同和承包方的责任
熟悉工程图纸和规范
制定监理计划和工作计划
合同签订阶段的监理工作
派遣监理人员参与合同谈判
确定合同条款和监理服务范围
监理人员的准备
招募和选拔监理人员
为监理人员提供培训和技能提升机会
施工阶段的监理工作
开工前的监理工作
确认施工图纸和规范的准确性
检查施工现场的准备工作
施工过程中的监理工作
监督施工任务的合理分配
定期进行工程质量和安全检查
处理工程变更和索赔事项
完工阶段的监理工作
验收施工质量和完工时间
检查工程竣工资料的齐全性
整理工程档案并进行总结报告
质量控制和质量管理
建立质量控制体系
制定质量目标和指标
确定质量控制的关键节点
监督质量管理工作
审核质量管理计划和程序
检查质量控制措施的有效性
验证质量管理结果的可靠性
安全管理和事故预防
建立安全管理体系
制定安全工作规定和程序
安全事故处理流程
监理工作程序
监理工作总程序
工程质量把握程序
工程进度把握程序
工程投资把握程序
工程质量事故处理流程
单位工程竣工验收程序
监理工作制度
监理会议制度
第一次工地会议
工地例会
监理日志和监理月报填报制度
项目监理部向公司报告制度
收发文管理制度
项目监理部基本工作制度
监理人员工作守则
项目监理部办公室制度
监理专用章使用制度
总监理工程师岗位职责
总监理工程师代表岗位职责
专业监理工程师岗位职责
监理员岗位职责
施工现场会议制度
施工过程中监理工作制度
图纸会审制度
施工组织设计（专项施工方案）审核制度
分包单位资格审核制度
技术交底制度
工程开工申报制度
工程材料/构配件/设备质量检验制度
材料代换或变更制度
监理见证取样制度
旁站监理制度
施工进度监督制度
监理质量责任制度
工程质量事故处理制度
工程造价监督制度
隐蔽工程验收制度
检验批、分项、分部工程质量验收制度
监理工作标准化管理
“形象”标准化管理
“现场”标准化管理
“文档”标准化管理
其他相关内容和附录
定位放线复核验收
必备资料及工作要求
建设方应提供的资料
监理部必备资料
施工单位应提供的资料
开工前施工方应报审的资料
总监必须抓的事项
审核专项施工方案的内容
这些内容构成了一个全面的工程监理工作手册，旨在指导监理人员按照规范和要求履行其职责，确保工程项目的顺利进行和质量控制。