一级建造师项目经理岗位的主要职责包括：
全面负责公司工程管理
建立和优化工程管理系统，完善相关制度、流程与工作标准。
对工程项目质量、进度、安全、成本等进行全面管控，实现公司要求的各项指标。
团队管理与领导
组建并带领团队完成各个阶段的工作目标，组织审核、验收或年度总结。
负责公司工程管理团队建设及考核、评估工作，管理并培养工程团队。
项目施工管理
制定项目施工管理计划，明确项目阶段性目标，并对计划进行跟踪、分析、指导、总结。
制订、优化项目管理制度、流程，完善各岗位职责。
确定项目各相关单位的协调界面、沟通规则和责权利关系。
牵头项目团队和公司相关职能部门，对项目全局进行有效管理，完成成本质量和进度控制目标。
质量管理
主持工程管理部的重要技术会议，审批各项技术措施计划和重大工程图纸制定及变更。
对工程各施工项目的综合管理，组织对项目工程质量的检查和指导。
安全管理
审核设备配置以及考察新工艺、新方法、新材料、新技术的适用性。
审定各项安全防护措施，并提出改善看法。
合同与财务管理
配合财务做好应收应付款工作，负责与预算、合同管理人员协调，完成项目合同的执行、结算工作。
组织项目财务核算，审核财务管理台账和报表，组织收取工程进度款。
沟通协调
配合业务、制定、市场营销部门等完善工地形象宣扬，完成相关工程指标。
协调与解决客户各项要求，提升及完善对客户的服务，保证项目现场文明施工规范执行。
负责协调本项目、相关业务部门之间沟通、协调。
负责与业主、监理、政府相关部门及其他外围关系的总体协调与沟通。
绩效与培训
负责项目的各项工程考评检察，甲方考评、公司考评等。
负责项目各岗位人员绩效考评考核工作，参与项目的团队建设工作。
法律法规与合规性
贯彻执行国家的法律、法规和政策及公司方针，完成上级布置的各项工作，完成项目目标和指标。
确保项目合规性，遵守相关法律法规。
其他工作
完成上级安排的其它工作。
综上所述，一级建造师项目经理岗位是一个综合性极强的职位，需要具备全面的项目管理能力和专业知识，同时还要有良好的沟通协调能力和团队合作精神。