一级建造师施工质量考点主要包括以下几个方面：
项目质量计划编制
项目质量计划应由项目经理组织编写，须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。
施工过程中的质量管理记录应包括：施工日记和专项施工记录、交底记录、上岗培训记录和岗位资格证明、使用机具和检验、测量及试验设备的管理记录、图纸、变更设计接收和发放的有关记录、监督检查和整改、复查记录、质量管理相关文件、工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录。
项目材料质量管理
建筑材料复试的取样原则是：项目应实行见证取样和送检制度。即在建设单位或监理工程师的见证下，由项目试验员在现场取样后送至试验室进行试验。见证取样和送检次数应按相关规定进行。
送检的检测试样，必须从进场材料中随机抽取，严禁在现场外抽取。试样应有唯一性标识，试样交接时，应对试样外观、数量等进行检查确认。
工程的取样送检见证人，应由该工程建设单位书面确认，并委派在工程现场的建设或监理单位人员1~2名担任。见证人应具备与检测工作相适应的专业知识。见证人及送检单位对试样的代表性及真实性负有法定责任。
试验室在接受委托试验任务时，须由送检单位填写委托单。
施工质量管理
承包人的质量检查。
监理人的质量检查。监理人的检查和检验，不免除承包人按合同约定应负的责任。
材料和工程设备质量要求
发包人提供的材料和工程设备，承包人应根据合同进度计划安排，向监理人报送要求发包人交货的日期计划。发包人应在材料和工程设备到货7天前通知承包人，承包人应会同监理人在约定的时间内，赴交货地点共同进行验收。
发包人提供的材料和工程设备验收后，由承包人负责接收、运输和保管。
不合格工程的清除。承包人使用不合格材料、工程设备，或采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程不合格的，监理人可以随时发出指示，要求承包人立即采取措施进行补救，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。由于发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施补救的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。
工程隐蔽部位覆盖前的检查
通知监理人检查。
监理人未到场检查，承包人可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。
监理人重新检查。合格，发包人承担费用、工期顺延、发包人支付承包人合理利润。不合格，承包人负责。
检验批的质量验收
检验批是工程验收的最小单位，是分项工程、分部工程、单位工程质量验收的基础。
验收合格的规定：主控项目的质量经抽样检验均应合格，一般项目的质量经抽样检验合格。
施工质量控制的依据
施工质量控制的基本环节包括：作业活动过程质量控制、质量活动主体对工序质量偏差的纠正、质量活动主体的自我控制和他人监控。
施工质量监控
施工质量监控的主体包括：建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门。
现场质量检查的内容包括“三检”制度即自检、互检、专检。
现场质量检查的方法包括目测法、测量法、试验法等。
这些考点涵盖了从项目质量计划编制、材料质量管理、施工质量管理，到工程隐蔽部位检查、检验批质量验收、施工质量控制依据及施工质量监控等各个方面，是备考一级建造师考试的重要参考内容。