关于项目经理二级建造师的配备，以下是一些具体的要求和建议：
项目经理
一个工程项目至少需要一名项目经理，由具有相应资格的建造师担任。
项目经理负责整个项目的规划、组织、领导和控制工作，需要有丰富的项目管理经验、优秀的沟通协调能力，并对工程项目的质量、安全、进度和成本负总责。
技术负责人
技术负责人主要负责工程技术方面的决策和指导，包括制定施工方案、解决技术难题、监督工程质量等。他/她通常需要具备较高的专业技术水平，能够指导现场施工，确保技术方案的可行性和科学性。
施工员
施工员是施工现场的直接管理者，负责具体施工任务的组织和实施。他们需要熟悉施工图纸、施工规范和操作规程，能够合理安排劳动力，保证施工进度和质量。
安全员
安全员负责施工现场的安全管理工作，包括制定安全措施、进行安全教育、检查安全隐患等。他/她需要具备一定的安全管理知识和技能，以确保施工现场的安全无事故。
材料员
材料员负责材料的采购、验收、保管和使用等工作。他/她需要了解市场行情，掌握材料性能，合理控制材料成本，确保材料的质量和供应。
预算员
预算员负责工程项目的预决算工作，包括编制工程量清单、计算工程价款、审核工程变更等。他/她需要具备扎实的工程造价知识，能够准确计算和控制工程成本。
资料员
资料员负责整理、保管项目相关的图纸、资料、合同等文件，确保项目资料的完整性和准确性。
具体配备建议
小型项目：可能只需要一名项目经理和少数几个技术人员和施工员，具体数量根据项目复杂程度而定。
中型项目：可能需要一名项目经理、多名技术人员（包括技术负责人）、施工员、安全员、材料员和预算员等，具体数量根据项目规模和施工阶段的需求而定。
大型项目：可能需要多名项目经理（根据项目分工），以及更多的技术人员和施工员，同时还需要配备足够的安全员和材料员等，以确保项目的顺利进行和安全管理。
资质要求
对于二级资质的企业，通常要求具有12个以上的二级建造师。
具体到建筑工程施工总承包的二级资质，要求建筑工程专业一级注册建造师不少于9人，机电工程专业一级注册建造师不少于3人，以及一定数量的技术人员和施工现场管理人员。
安全员配备
每个项目经理在拥有B证（安全员证）的同时，还需配备一个C证（由施工现场人员考取）。这是参与招投标的必要条件，确保项目安全管理到位。
综上所述，项目经理二级建造师的配备应根据项目的规模、复杂程度和具体要求进行灵活调整，确保项目团队具备足够的专业能力和管理能力，以顺利完成工程任务并确保施工现场的安全。