一级建造师考试中的7大辅助要素包括：
项目管理：
涉及项目的整体规划、实施和控制，确保项目按照既定的时间、成本和质量标准完成。
合同管理：
包括合同的签订、履行、变更和终止，以及合同风险管理。
质量控制：
关注项目成果的质量，确保符合设计要求和相关标准。
安全管理：
确保项目施工过程中人员和财产的安全，预防事故发生。
进度管理：
控制项目的进度，确保项目按时完成。
成本管理：
管理项目的成本，确保项目在预算范围内完成。
信息管理：
涉及项目相关信息的收集、整理、传递和使用，确保信息的准确性和及时性。
这些要素共同构成了建造师在项目管理中的核心能力，帮助建造师在复杂的工程项目中有效地进行决策和管理。