一级建造师实务书划重点

读书精选 · 2024-12-27 03:59:27

一级建造师实务考试的重点主要包括以下几个方面:

建设工程管理制度

包括工程招标、合同管理、质量管理、安全生产等方面的内容。

需要了解各个环节的要求,掌握相关的条例法规,熟悉常用的管理方法和工具。

施工组织设计、项目管理、施工图设计、施工检测等内容也是重点。

建筑工程技术标准

涉及各类建筑材料的使用标准、施工工艺的规范、工程施工的验收标准等。

掌握这些技术标准有助于考生正确选择材料、设计工艺,并能合理排查施工中存在的问题。

工程造价管理

包括工程造价的编制、核算、结算等方面。

考生需要了解各种造价核算方法和工程造价控制的原则,并能熟练使用各类造价软件。

施工合同管理

涉及工程合同的签订程序、合同内容的要求、合同变更与索赔的处理方法等。

需要了解各类合同模板和常用的合同条款,以及合同纠纷的处理方法。

安全与文明施工

包括国家相关法律法规和标准规范,施工安全措施的施实要求,文明施工的要求等。

考生需要能够熟练使用施工安全技术措施设备,并推动施工现场的环境卫生管理和保护。

工程质量管理

涉及工程质量的计划、通病防治、验收等内容。

考生需要了解工程质量的保证措施和管理方法。

设计与施工的接口关系

施工方应参与设计的可施工性分析,参加重大设计方案和重要设备吊装方案的研究。

设计方应向施工方提供设计图纸和设计文件,并进行设计交底。

招投标管理

包括投标策略(如不平衡报价法、多方案报价法、突然降价法)和招标程序。

需要了解固定总价合同的使用范围、合同风险的种类及应对措施,以及索赔成立的条件。

建筑工程法规及有关知识

涉及建筑构成与设计要求、建筑结构设计构造基本要求、地基基础、主体结构、屋面与防水、季节性施工要求等。

还包括流水施工及横道图、双代号网络计划、各类时间参数的计算、进度计划的检查调整等内容。

施工组织总设计编制程序

包括计算工程量、确定各单位工程施工期限、编制初步施工总进度计划、形成正式的施工总进度计划等步骤。

施工风险管理过程

包括项目资本金制度、项目监理机构人员职责、项目经理权限、施工组织总设计编制程序、施工风险管理过程等内容。

建议考生通过阅读教材、理解重点、分析案例、进行实践性训练等方式,全面掌握这些重点内容,以顺利通过一级建造师实务考试。

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