一级建造师机电成本计算涉及多个方面，包括直接成本和间接成本。以下是一些关键步骤和要点：
目标成本的计算
目标成本：项目目标成本 = 预计结算收入 - 税金 - 项目目标利润。
目标成本降低额：项目的预算成本 - 项目的目标成本。
目标成本降低率：（目标成本降低额 / 项目的预算成本） × 100%。
成本计划的编制依据
成本计划是项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
包括技术安全措施费、保健费、大部分不工程量有关，属于变动成本。
工程项目计划成本 = 项目变动成本总额 + 项目固定成本总额。
施工成本控制
直接成本：
施工中所消耗的主、辅材料。
工程设备（如总承包企业承担工程设备采购、供货时）。
施工机械的台班费、租赁费。
工程质量返修费。
支付给生产工人的工资、奖金等。
间接成本：
现场管理人员的人工费、奖金。
资产使用费、工具用具使用费。
临时设施费、保险费。
检验试验费、工程保修费、工程排污费。
其他费用。
建议
详细规划：在编制成本计划时，应详细列出所有直接和间接成本项目，并进行合理估算。
动态控制：在项目实施过程中，定期对实际成本与目标成本进行比较，及时调整成本控制措施。
精细化管理：对成本控制过程中的各项费用进行精细化管理，确保每一笔支出都在预算范围内。
这些步骤和要点有助于一级建造师在机电工程项目中有效控制成本，提高项目的经济效益。