二级建造师中的组织论主要涉及 建筑施工组织设计的基本理论，包括如何合理地组织施工过程、提高施工效率、保证工程质量、降低工程成本等方面。以下是组织论在二级建造师考试中的主要内容：
施工组织的原则和方法：
涉及如何根据工程特点制定合理的施工组织方案，包括施工流程、施工方法、施工顺序等。
施工进度计划的编制与控制：
学习如何制定施工进度计划，并进行有效的控制，以确保工程按时完成。
施工平面布置：
合理规划施工现场的布局，包括临时设施、材料堆放、施工机械的布置等，以提高施工效率。
施工资源供应与优化：
涉及如何合理配置和管理施工所需的资源，包括人力、物力、财力等，以降低成本并提高资源利用效率。
施工质量、安全、环保等方面的管理：
学习如何在施工过程中进行有效的质量、安全和环保管理，确保工程质量和安全，同时减少对环境的影响。
组织论在二级建造师考试中的重要性主要体现在：
提高项目管理水平：掌握组织论的相关知识，有助于二级建造师在实际工作中更好地运用理论知识，提高项目管理水平。
确保工程质量：通过合理的施工组织设计，可以有效保证工程的质量和安全性。
降低工程成本：优化施工资源供应和施工平面布置，有助于降低工程成本，提高项目的经济效益。
建议在实际学习和考试中，多结合具体的工程案例进行分析，以加深对组织论的理解和应用。