二级建造师的案例题有以下几种：
以进度为主计算关键路线：
涉及各种自然和人为的事件干扰，设问进度延迟及费用的增减。
网络进度计划与合同管理：
以双代号网络图为主，附加考查合同管理，例如索赔等重难点。
质量事故：
设问发生原因、补救措施、预防要点、事故责任等。
安全事故：
设问发生安全事故的原因、事故类别、应急措施、预防事故再次发生的方法、有关安全相关规定等。
质量评定：
涉及工序、单元工程、分部工程、单位工程的评定标准及评定组织要求。
合同管理：
列出纠纷事件，设问各方责任、索赔及索赔根据等。
安全管理：
生产安全应急预案内容和安全技术是考查重心，例如安全事故分级、高处作业等。
分包条件与责任：
探讨一个工程进行分包的条件及对质量、安全各自承担的责任。
施工现场：
描述某一施工现场，要求识图、识图尤重平面图，并指出失误之处、提出更正措施，询问设施作用、如何设置、安装方法等。
此外，二级建造师考试中的《专业工程管理与实务》科目还包括单项选择题、多项选择题和案例分析题，其中案例分析题共有四道。
建议考生在备考时，针对以上各类案例题进行系统性的复习和练习，以充分应对考试中的各种问题。