造价工程师在投标过程中应遵循以下步骤和策略，以提高中标的概率并确保项目的成功实施：
1. 充分了解项目要求
仔细阅读招标文件，理解工程规模、技术要求、预算限制、质量标准、安全要求等。
考虑可能影响工程造价的因素，如材料价格波动、劳动力成本变化等。
2. 编制投标文件
报价单：详细列出各项费用，包括人工费、材料费、机械使用费等，并考虑市场行情和自身成本。
施工计划：包括施工进度表、资源分配计划等，展示如何在规定工期内完成工程。
质量保证措施：描述将采取的措施来确保工程质量，满足设计和规范要求。
安全保证措施：阐述如何确保施工现场的安全，防止事故发生。
3. 团队协作
与设计师、采购经理、项目经理等团队成员密切合作，确保所有信息准确无误。
4. 提交投标文件
在提交前仔细检查文件的完整性，确保没有遗漏任何重要信息。
5. 投标策略
不平衡报价：在保持总价竞争力的同时，对可能变更或工程量增加的项目提高单价。
多方案报价法：对原方案提出报价，同时提出技术上可行、经济上合理的建议方案。
增加建议方案法：对原设计方案提出建议，同时保留原方案报价，并强调建议方案的成熟度和可操作性。
6. 成本信息化管理
进行市场调研，了解当前市场价格，包括材料成本、劳动力成本等。
考虑管理费用、利润和其他潜在费用，以得出最终的投标报价。
7. 投标澄清与答疑
在投标过程中，对招标方提出的任何疑问或澄清要求做出及时、准确的回应。
8. 综合单价分析
在编制综合单价分析表时，可以将人工费和机械设备费报得较高，而材料费报得较低，以便在今后补充项目报价时参考。
9. 遵守招标规定
严格遵守招标人出具的文件、设计的图纸以及工程量清单文件。
10. 资源配置优化
明确资源配置，对物料、人工、设备等投入进行合理分配，优化各项费用的使用。
通过上述步骤和策略，造价工程师可以制定出既有竞争力又能保证利润的投标方案，从而提高中标的可能性。需要注意的是，投标过程需要严格遵守招标规定，确保所有文件的准确性和完整性，并在必要时进行澄清和答疑。