3控3管1协调
口诀：安合信投进质，组协调
解释：涉及施工管理中的安全控制、质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。
施工组织设计的内容
口诀：概方进图指
解释：包括工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。
施工组织总设计编制程序
口诀：茶几不防毒，需备图标
解释：包括收集资料、调查研究、计算工程量、确定总体部署、拟定施工方案、编制总进度计划、编制需求量计划、编制施工准备工作计划、施工总平面图设计、计算技术经济指标。
项目目标动态控制的程序
口诀：分集比纠调
解释：包括分解目标、收集实际数据、比较计划与实际、采取纠偏措施、调整计划。
项目经理职责
口诀：法财合质工
解释：包括贯彻执行法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。
项目经理权力
口诀：班关伍生经其
解释：包括组织项目管理班子、处理外部关系、签订相关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力。
工程监理的工作性质特点
口诀：科公服独
解释：包括科学性、公平性、服务性、独立性。
工程造价形成
口诀：分措他规税
解释：包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
人工费
口诀：奖加贴殊计
解释：包括奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资。
材料费
口诀：原购耗运---- 愿够好运
解释：包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。
这些顺口溜涵盖了二级建造师考试中的重要知识点，帮助考生通过简洁明了的方式记忆和理解。建议考生在备考过程中多加练习，以巩固记忆。