一级建造师考试中，管理科目涉及到的计算公式主要包括以下几类：
工期计算公式
计算工期（T） = 计划工期（Tp） + 延误时间（Te）
延误时间（Te） = 异常时间（Ta） + 偶发时间（Tr）
赢得值（EV）计算公式
赢得值（EV） = 已完工作预算费用（BCWP）
已完工作预算费用（BCWP） = 已完成工作量（WP） × 预算单价（BC）
进度偏差（SV）计算公式
进度偏差（SV） = 已完工作预算费用（BCWP） - 计划工作预算费用（BCWS）
计划工作预算费用（BCWS） = 计划工作量（WS） × 预算单价（BC）
成本偏差（CV）计算公式
成本偏差（CV） = 已完工作预算费用（BCWP） - 已完工作实际费用（ACWP）
已完工作实际费用（ACWP） = 已完成工作量（WP） × 实际单价（AC）
费用绩效指数（CPI）计算公式
费用绩效指数（CPI） = 已完工作预算费用（BCWP） / 已完工作实际费用（ACWP）
= （已完成工作量 × 预算单价） / （已完成工作量 × 实际单价）
进度绩效指数（SPI）计算公式
进度绩效指数（SPI） = 已完工作预算费用（BCWP） / 计划工作预算费用（BCWS）
= （已完成工作量 × 预算单价） / （计划工作量 × 预算单价）
预测项目完工时的费用偏差公式
ACV = BAC - EAC
其中，BAC是项目完工预算，EAC是预计最终成本
总时差和自由时差计算公式
总时差（TF） = 最迟开始时间（LS） - 最早开始时间（ES）
自由时差（FF） = 紧后最早开始时间（ESj） - 本工作最早完成时间（EFi）
这些公式在项目管理中非常有用，能够帮助考生理解和分析项目的进度和成本情况。建议考生在复习过程中熟练掌握这些公式，并在实际应用中不断加深理解。