一级建造师在控制通信工程项目的施工进度时，需要掌握以下知识点：
施工工序的合理划分
确保每个工序的划分合理，以便于管理和控制。
施工进度计划编制
制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的任务、时间节点和负责人。
施工进度的影响因素分析
识别可能影响施工进度的因素，如材料供应、人员配置、天气条件等。
施工进度的合理调整
根据实际情况调整施工计划，确保项目按时完成。
关键线路的判定
在普通双代号网络图（单代号网络图）中，识别关键线路，这是决定项目最短完成时间的关键路径。
时间参数的计算
计算各个工序的时间参数，包括最早开始时间、最晚开始时间、最早完成时间和最晚完成时间。
工期费用的调整
当施工进度发生变化时，相应地调整工期和费用预算。
与索赔问题的结合
处理因进度调整而产生的索赔问题，确保双方权益。
在通信工程中，大部分工序都可以进行再分解，并且分解的细化程度可以根据工作安排灵活掌握，以便于进行流水作业。例如，在架空线路工程的立电杆工序中，可以包含定杆位、挖杆坑、竖立电杆、回填土等多个子工序。