一级建造师项目经理的考勤要求如下：
有效考勤天数要求
施工单位和监理单位的关键岗位管理人员每月有效考勤天数不得低于项目当月在建天数的70%。
项目经理作为关键岗位管理人员之一，也必须遵守这一考勤规定。
考勤制度
项目经理需每日通过公司指定的考勤系统进行签到，签到方式可能包括指纹识别、刷脸识别、账号密码登录等。
每个工作日至少进行两次签到，分别为上午上班签到和下午上班签到，签到时间分别为8:30-9:30和13:00-14:00。
工作时间
标准工作时间为周一至周五，上午9:00至下午18:00，中午休息1小时（12:00-13:00）。
项目经理可以根据项目实际需要安排弹性工作时间，但每周工作时间不得低于40小时。
加班管理
如遇特殊情况需要加班，项目经理应提前向直属上级报告，并按照公司相关规定进行加班申请。
考勤记录和核实
考勤记录需定期通过实名制平台进行核实，确保考勤信息的真实性和准确性。
项目经理需在规定的时间内到达指定视频监控点进行线上核实。
请假制度
项目经理请假离开施工现场，应首先取得业主、监理同意，并书面报公司主管副总经理同意后方可离开。
项目经理请假需填写请假条，明确请假事由、假期天数及截止时间，并按公司规定进行审批和备案。
考核和奖惩
项目经理的考勤情况将作为其工作表现和绩效考核的重要依据，考勤弄虚作假或长期不到岗履职将受到相应的处罚。
综上所述，一级建造师项目经理的考勤要求严格，需确保每月有效考勤天数达到项目在建天数的70%以上，并通过考勤系统和视频监控系统进行实时记录和核实。同时，项目经理需遵守公司的工作时间和加班管理规定，并严格执行请假制度。