监理工程师的工作内容可以总结为以下几个方面：
质量监督
对施工过程中的各项工程质量进行全面监督，包括材料的选用、施工工艺的执行、工程质量验收等。
及时发现并纠正施工中存在的质量问题，确保工程质量符合相关标准和规定。
安全管理
对施工现场的安全管理工作进行全面监督，包括施工现场的安全生产措施、作业人员的安全防护、施工设备的安全运行等。
及时发现并解决施工现场存在的安全隐患，确保施工过程中的安全生产。
进度控制
对施工进度进行全面控制，包括施工计划的编制、施工进度的跟踪、工程进度的评估等。
及时发现并解决施工进度存在的问题，确保工程按时按质完成。
成本管理
对工程成本进行全面管理，包括工程造价的编制、工程变更的控制、工程支付的审核等。
及时发现并解决工程成本存在的问题，确保工程建设的合理成本控制。
合同管理
负责对工程合同的监督和管理，确保合同双方能够履行合同义务，协调和处理合同纠纷，保障双方的合法权益。
文档管理
审核报审文件，包括施工组织设计、施工方案、质量计划、安全计划等，并向总监理工程师报告。
编制监理日志、监理月报，记录工程进度、质量、安全等情况，并向总监理工程师报告。
现场协调
组织施工前会议，与施工方、设计方等相关人员进行沟通和协调，明确工程的具体要求和注意事项。
在建设单位、设计单位和施工单位之间起到桥梁和纽带作用，协调好各方关系，确保工程顺利推进。
验收管理
参与工程成果的验收，确保工程质量符合设计和规范要求。
处理工程变更，确保变更过程合规、合理。
人员管理
对监理员的工作进行监督指导，提出人员调整建议，确保监理工作的高效执行。
维护形象
维护监理形象，与施工单位、业主等各方保持良好的沟通，以保证工程顺利进行。
这些工作内容体现了监理工程师在工程建设过程中的全面监督管理职责，旨在确保工程项目的质量、安全、进度和成本控制达到预期目标。