一级建造师费控是指一级建造师在项目管理中，对项目的成本费用进行控制的一系列工作。具体来说，一级建造师费控包括：
人工费控制
通过制定合理的劳动定额，提高工人技术水平，加强培训，以及实施灵活的劳务管理制度来控制人工成本。
考虑社会平均工资水平、生产消费指数、劳动力市场供需变化、社会保障和福利政策等因素对人工单价的影响。
材料费控制
采用“量价分离”的原则，通过定额控制、指标控制和计量控制来管理材料用量和价格。
费用预算管理
编制和审核项目费用预算，监控项目施工过程中的费用，确保项目按预算完成。
费用变更和索赔处理
确保项目费用变更和索赔的合理性，以保障项目成本控制在合理范围内。
一级建造师在实施费控工作时，需要综合考虑各种因素，确保项目成本效益最大化，同时符合预算和进度要求。