造价员公司考核结果
编制任务准确性
招标清单完整，无重大缺漏项，评审时若发现有漏项，按100元/处对责任人进行处罚并责令整改，标底编制结果应将价差控制在±5%以内，若超过限定范围，按500元/份对责任人进行处罚。分数权重：10%。
施工图预算成果与最终审定成果误差率不超过3%。分数权重：10%。
结算成果与最终审定成果误差率总包不超过3%，分包不超过2%。分数权重：10%。
其他成果误差率不超过3%。分数权重：5%。
资料提交完整性
招标清单编制、标底编制（如需）。分数权重：5%。
施工图预算编制、核对资料。分数权重：5%。
结算书编制、核对资料。分数权重：5%。
钢筋、砼指标测算；模板测算（按接触面积计算）；砌体测算。分数权重：5%。
成果提交及时性
积极响应配合。分数权重：10%。
成果提交及时。分数权重：15%。每延误一份扣一分，扣完为止。时间响应要求根据不同工程双方合同约定。
计划达成率
按季度/年度考核，完成任务数占计划数的比重。分数权重：20%。
建议
提高编制准确性：确保招标清单、施工图预算和结算成果的准确性，减少误差，避免因误差导致的处罚。
加强资料管理：确保所有提交的资料完整无误，特别是钢筋、砼指标测算等关键数据。
提升及时性：严格按照合同要求及时提交成果，避免因延误影响项目进度和结算。
优化计划管理：合理安排工作计划，确保按时完成任务，提高计划达成率。
通过以上措施，可以有效提升造价员公司的工作质量和效率，减少考核扣分，提升公司整体竞争力。