一级建造师主要负责以下工作：
项目管理
组织项目班子，负责项目的全面管理，包括项目策划、组织、协调、控制等方面。
制定项目进度计划、成本控制计划和质量管理计划，并监督执行情况。
安全管理
监督施工现场的安全措施落实，预防安全事故的发生，确保工程顺利进行。
对工人进行安全教育，提高安全意识，确保施工现场的安全生产。
质量管理
对施工过程中的质量进行严格把控，确保工程质量符合国家标准和要求。
定期进行质量检查，对发现的问题提出整改意见，并对整改结果进行跟踪验证。
进度管理
制定合理的施工计划，跟踪工程进度，确保工程按时完成。
费用控制
合理控制工程成本，提高投资效益。
担任项目经理
可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
施工组织
组织和指导施工队伍进行施工，确保施工过程符合设计图纸、规范要求和合同规定。
与施工单位沟通协作，解决施工过程中的技术问题和管理难题。
法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务
负责办理相关法律手续，确保工程合法合规。
协调各方关系
作为业主、设计单位、监理单位和施工单位之间的桥梁，协调各方关系，解决可能出现的矛盾和问题。
合同管理
参与合同的签订和履行，处理与合同有关的事务，如变更订单、索赔等。
风险管理
识别和分析项目风险，制定风险应对策略，降低风险对项目的影响。
文档管理
负责整理和归档项目相关文件，如设计图纸、施工方案、会议纪要等，确保文件的完整性和可追溯性。
竣工验收
负责组织项目的竣工验收工作，确保项目按照设计要求和相关标准完成。
一级建造师在建设工程项目中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要具备理论知识，还要有丰富的实践经验和较强的组织能力，以确保工程项目的顺利实施。随着科技和施工技术的进步，一级建造师需要不断学习和更新自己的专业知识，以适应行业和技术的变化。