案例一
背景资料：
某广场地下车库工程，建筑面积18000平方米，建设单位和某施工单位依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同，合同工期140天。工程实施过程中发生了以下事件：
1. 施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工。
2. 工程经理部针对水平混凝土构件模板（架）体系，编制了模板（架）工程专项施工方案，经过施工工程负责人批准后实施，仅安排施工工程技术负责人进行现场监督。
问题：
1. 指出专项施工方案实施中的不妥之处，并说明理由。
2. 判断施工单位提出的索赔要求是否成立。
解析：
专项施工方案实施中的不妥之处
方案审批不全面：专项施工方案仅由施工工程负责人批准，未经过更高级别的审批，如项目经理或监理工程师的批准。
现场监督不足：虽然安排了施工工程技术负责人进行现场监督，但根据相关规定，专项施工方案的实施应有多级监督，确保方案的有效执行。
施工单位提出的索赔要求
索赔要求成立：由于地质资料不符导致的基础开挖量增加、雨季施工导致的工期延误以及施工图设计错误导致的工程量增加，施工单位有权提出相应的索赔要求。
案例二
背景资料：
某公司中标高新产业园职工宿舍楼项目，建筑面积2万平方米，地上5层，由4个结构形式和建设规模相同的单体建筑组成，合同施工工期240天。项目安全管理部门负责人具有注册安全工程师资格证、中级工程师证。项目经理部根据工序合理、工艺先进的原则确定了施工顺序，并编制了《施工现场建筑垃圾减量化专项方案》。
问题：
1. 确定项目管理组织机构形式还应考虑哪些因素？
2. 施工顺序的确定原则还有哪些？
3. 计算流水施工工期，并判断是否满足合同工期要求。
4. 如需进行工期优化，选择优化对象应考虑哪些因素？
5. 施工现场建筑垃圾的源头减量还有哪些措施？
解析：
项目管理组织机构形式
还应根据专业特点、人员素质和地域范围确定。
施工顺序的确定原则
考虑工序的合理性和工艺的先进性。
流水施工工期计算
根据各施工过程的流水节拍和施工顺序，计算总工期。
判断总工期是否满足合同工期要求。
工期优化对象
选择优化对象时应考虑施工过程的流水节拍、资源利用效率、技术难度等因素。
建筑垃圾源头减量措施
编制专项方案，采取施工过程管控措施，从源头减少建筑垃圾的产生。
案例三
背景资料：
某大型工程，因为技术难度大，对施工单位的施工设施和同类工程施工经验要求比较高，并且对工期的要求比较紧急。业主邀请了3家国有一级施工公司招标，最终选择了其中一家作为中标单位，并签署了工程施工承包合同，承包工作范围包含土建、机电安装和装饰工程。合同工期为18个月。在施工过程中，发生了几项事件，包括基础开挖过程中土质不符、基础地面扩大、雨季施工、主体砌筑工程中施工图设计错误、外墙装饰抹灰阶段的事故以及墙面涂料粉刷前基层空鼓等。
问题：
1. 分析各事件对工期的影响。
2. 判断项目是否按计划进行，并说明理由。
解析：
各事件对工期的影响
基础开挖过程中土质不符导致工期延长4天。
基础地面扩大导致工期延长3天。
雨季施工导致工期延长4天。
主体砌筑工程中施工图设计错误导致工期延长2天。
外墙装饰抹灰阶段的事故和墙面涂料粉刷前基层空鼓未对总工期产生重大影响。
项目是否按计划进行
项目未按计划进行，主要原因包括地质资料不符、雨季施工影响以及施工图设计错误。
建议
加强前期准备：在项目开始前，应充分了解地质情况，确保施工设计的准确性。
合理安排施工顺序：根据工程特点和季节变化，合理安排施工顺序，减少不利影响。
强化现场管理：加强现场监督，确保专项施工方案的有效执行，减少安全事故和质量问题。
优化施工方案：根据实际施工情况，及时调整和优化施工