二级建造师在成本分析方面的任务主要包括以下几点：
计算成本计划的执行结果
正确计算成本计划的实际执行结果，并分析产生的差异。
找出产生差异的原因
深入分析导致成本计划与实际执行产生差异的具体原因。
对成本计划的执行情况进行评价
根据成本计划的执行结果，对成本计划的执行情况进行全面评价。
提出进一步降低成本的措施和方案
基于对成本差异及其原因的分析，提出有效的措施和方案，以进一步降低成本。
此外，施工成本分析的内容一般包括以下几种形式：
按施工进展进行的成本分析
包括分部分项工程分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。
按成本项目进行的成本分析
包括人工费分析、材料费分析、机械使用费分析、专业分包费分析、项目管理费分析。
针对特定问题和与成本有关事项的分析
包括施工索赔分析、成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析、技术组织措施节约效果分析、其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。
这些任务和内容有助于二级建造师全面了解和掌握项目的成本状况，采取有效措施优化成本控制，确保项目经济效益最大化。