一级建造师的工作任务主要包括以下几个方面：
贯彻执行相关法律法规
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策。
处理突发事件
处理工程中出现的突发事件。
项目进度管理
跟踪工程项目进度，监督并确保工程按时完成。
协调工作
负责与政府相关部门、业主、监理、外协单位的协调工作。
施工组织计划
负责施工组织计划方案的拟定和实施。
施工过程控制
负责施工过程的控制，对工程项目质量计划进行监督、检查。
技术管理
负责土建项目技术管理工作，包括工程项目可行性研究、项目前期策划评估和定位。
负责施工规范、标准的建立与管理。
组织、指导、处理和解决各专业出现的技术问题。
质量控制
监督工程质量，确保工程符合国家或行业质量标准。
进行定期的质量检查，对发现的问题提出整改意见，并对整改结果进行跟踪验证。
安全管理
负责施工现场的安全管理工作，制定安全措施，监督执行情况，防止安全事故的发生。
对工人进行安全教育，提高安全意识，确保施工现场的安全生产。
合同管理
参与合同的签订和履行，处理与合同有关的事务，如变更订单、索赔等。
熟悉相关法律法规，保护企业的合法权益。
风险管理
识别和分析项目风险，制定风险应对策略，降低风险对项目的影响。
文档管理
负责整理和归档项目相关文件，如设计图纸、施工方案、会议纪要等，确保文件的完整性和可追溯性。
竣工验收
负责组织项目的竣工验收工作。
沟通与协调
作为业主、设计单位、监理单位和施工单位之间的桥梁，协调各方关系，解决可能出现的矛盾和问题。
技术支持与创新
参与工程方案的讨论和设计优化，根据实际情况提出建议和解决方案，保证工程施工的技术可行性和优化效果。
费用控制与人员管理
负责项目的费用控制和人员的合理安排工作。
突发事故处理
及时处理工程项目中的突发性事故和采取有效的预防措施。
成本控制与结算
负责工程的成本控制和结算确认工作。
前期管理工作
参与新建项目的可行性认证工作和前期管理工作。
这些任务涵盖了从项目前期策划到后期竣工验收的全过程，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。