二级建造师的意见可以根据不同的场合和需求有所不同，但通常应包括以下几个方面：
项目管理
提出关于项目进度控制的建议，如优化施工进度计划，确保关键节点按时完成。
讨论资源管理策略，包括材料采购、设备租赁和劳动力调配。
提及风险管理和合同管理方面的意见，例如风险评估方法、风险应对措施以及合同条款的解读和应用。
施工技术
分享新技术、新材料和新工艺的应用经验，如绿色建筑技术、节能减排措施。
针对特定工程难题提出解决方案，或对现行施工方法进行改进的建议。
质量控制与安全
提出加强质量管理的具体措施，如建立完善的质检体系、提高施工人员的质量意识。
从施工现场安全管理、应急预案制定等方面给出建议，强调安全生产的重要性。
法规与标准
表达对当前行业法规的理解和对相关标准的执行情况分析。
提出如何更好地遵守法律法规，以及如何提升工程项目符合行业标准的能力。
团队协作与沟通
强调团队建设的重要性，并提出改善内部沟通机制、增强团队凝聚力的策略。
培训与发展
提及申请人参加继续教育的相关情况，以及单位对其职业发展的支持。
在填写意见时，建议结合个人的实际工作经验和专业背景，具体而详细地阐述上述各方面的内容，以便能够全面、客观地反映个人的能力和价值。同时，注意语言简洁明了，条理清晰，便于阅读和理解。