二级建造师项目经理的权利主要包括以下几个方面：
参与项目投标及施工合同签订：
项目经理有权参与项目的投标过程，并代表公司签订施工合同。
组建项目经理部：
项目经理参与组建项目经理部，提名项目副经理和技术负责人，并选用项目团队成员。
主持项目经理部工作：
项目经理负责主持项目经理部的工作，组织制定管理制度。
决定资源投入和使用：
在授权范围内，项目经理有权决定项目资源的投入和使用，包括资金、人员和物资等。
参与分包合同和供货合同签订：
项目经理参与分包合同和供货合同的签订工作。
直接与相关方沟通：
项目经理有权在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
绩效考核和薪酬分配：
项目经理负责组织项目团队成员的绩效考核评价，并根据企业薪酬制度拟定绩效工资分配方案，提出不称职管理人员的解聘建议。
其他权利：
项目经理还享有法定代表人和组织授予的其他权利。
这些权利保障了项目经理在项目管理中的核心地位，使其能够全面负责项目的实施和管理工作。