市政一级建造师的主要职责包括：
制定技术管理文件和质量管理方法：
负责组织实施企业制定的技术管理方法和质量管理方法，并负责分公司的工程质量和安全管理和监控工作，同时参与事故处理及上报。
施工技术管理：
负责企业施工技术管理工作，为各施工队和工程部提供支持和服务，协助施工队编制和审核施工组织设计。
参与项目验收：
参与图纸会审、放线、验线、验糟，以及结构验收、分部工程验收和工程竣工验收。
审核施工技术资料：
负责审核和检查施工技术资料，确保资料的存档、保管和移交。
工程月报上传与培训：
负责分公司工程月报的上传工作，并协同生产部门搞好企业职工的业务培训工作。
工程回访与保修：
组织工程回访，落实工程保修工作。
工程创优：
负责工程创优工作，推动工程质量和技术的提升。
项目进度、工期、质量、安全管理：
主持项目的进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作。
施工组织设计方案编制：
主持编制各项施工组织设计方案和工程进度计划表。
现场管理：
负责市政施工质量、进度和成本的控制等现场管理，并需驻工地解决具体专业技术问题。
竣工项目审查评估：
负责竣工项目的审查评估、成本结算以及预决算分析报告。
政府沟通与关系维护：
与相关政府部门及事业单位进行接洽谈判，维护关系并保持良好联系状态。
公司交办的其他工作：
完成公司分配的其他任务。
参与项目策划与设计：
参与城市基础设施项目的前期策划，进行可行性研究，制定设计方案。
成本控制：
对项目的成本进行预算和控制，确保项目在预算范围内完成。
安全管理：
制定安全措施，预防和处理施工现场的安全事故。
环境影响评估：
评估项目对环境的影响，采取措施减少负面影响。
后期维护：
负责城市基础设施的日常维护和维修工作，确保设施的长期稳定运行。
土建项目技术管理：
负责组织土建项目技术管理工作，包括工程项目可行性研究，对项目前期策划进行评估和定位。
施工规范、标准管理：
负责施工规范、标准的建立与管理。
工程成本控制管理：
负责工程成本控制管理。
关系协调：
协调公司与项目部的各类关系，以及与相关职能部门的工作关系。
技术问题处理：
组织、指导、处理和解决各专业出现的技术问题。
施工监督与质量控制：
对施工现场进行严格监督和检查，确保施工过程符合相关法规和标准，同时负责工程质量管理，监督施工过程中的各项质量控制措施。
沟通与协调：
与工程项目的业主、设计师、承包商、相关监管部门等进行有效的沟通与协调，处理工程项目中的各类问题和纠纷。
技术支持与优化：
参与工程方案的讨论和设计优化，根据实际情况提出建议和解决方案，保证工程施工的技术可行性和优化效果。
专业领域工作：
根据专业领域不同，可从事建筑防水、消防设施、公路交通、通信线路、铁路信号、信息化工程、管道、水工大坝、建筑防水等工作。
管理层工作：
一般担任施工经理、项目经理或技术负责人等管理层职位，是建筑工程行业的优选职位。
这些职责体现了市政一级建造师在项目管理、施工监督、质量控制、安全管理、成本控制、技术支持、沟通与协调等方面的综合能力。通过这些职责，一级建造师确保城市基础设施项目能够安全、高效地完成，并符合相关法规和标准。